Plan De Formación Corporativa

Plan de Formación Corporativa La mayoría de los CLOs están abrumados con demandas incesantes de servicios. Se anticipan algunas demandas, muchas no. Como resultado, los CLO tienen poco tiempo, si acaso alguno, realizando una planificación a corto plazo, y mucho menos una planificación estratégica. En algunos casos, como la adquisición de otro negocio o la integración y fusión de dos o más esfuerzos internos de capacitación, la planificación estratégica se convierte en una necesidad absoluta. Cuando se hace, la planificación estratégica es inestimable en la gestión eficaz de la función de formación. Cuanto mayor sea la función de capacitación, más valioso será el plan estratégico. Beneficios de un plan estratégico Brinda atención, claridad y orden al esfuerzo de entrenamiento Establece la credibilidad de la función de capacitación en la C-Suite Establece la dirección y el tono para el aprendizaje en la organización Asegura que la capacitación esté alineada con los objetivos del negocio Facilita el logro de las metas y objetivos de la función de capacitación Soporte de clientes internos Proporciona continuidad en los esfuerzos de capacitación de un año a otro Nuestros servicios le permiten: Construir apoyo con los clientes internos, así como con la alta dirección Racionalizar y articular la necesidad de recursos presupuestarios y de personal Priorizar adecuadamente las necesidades de capacitación organizacional Estimar el tiempo, el costo y los recursos para satisfacer las necesidades de capacitación específicas durante un período de varios años Anticiparse a las demandas de formación de la empresa Fusión / consolidación de las funciones de capacitación Necesidad de administrar más eficazmente la función de entrenamiento Querer ser más proactivo y menos reaccionario Satisfacer el crecimiento de su empresa y las necesidades de capacitación asociadas Volver a la Página Principal de Servicios